他明白，青训并非一日之功，像一块需要耐心耕耘的土壤，只有不断打磨，才能孕育出稳定而持续的果实。
他把自己的理念落在两条主线之上：一是以技术为核心的基本功训练，二是以成长型心态与学习能力的培养为支撑。技术是船帆，心态是风向。没有扎实的基本功，风再大也难以让船驶向远方；没有强烈的学习欲望和自我修正能力，再好的天赋也会在比赛的浪尖上失去方向。
于是，基地内的训练并不只是重复传接和射门，而是把这些动作嵌入情境中，让孩子在比赛阅读和快速决策中成长。每周的技术课被拆解成若干阶段性目标：第一阶段强调节奏和控球距离，第二阶段引入空间感与无球跑动，第三阶段强调战术理解与快速转换。
青训也需要清晰的分层与路径。安东尼奥提出了“分层培养+梯队循环”的框架：初级阶段关注基本功、身体灵活性和团队协作意识；中级阶段增加对抗强度、战术理解和比赛节奏的适应；高级阶段则以实战中的场景训练为主，帮助青少年建立针对不同对手的应变能力。这样的分层并非为了区分好坏，而是为了让每个阶段的球员都能在合适的时间获得合适的挑战，避免早熟带来的挫折与未来的瓶颈。
为打通从校园到职业的通道，安东尼奥强调“数据化管理”。他在基地引入简单而有效的成长档案：技术指标、比赛数据、身体指标、心理状态与日常习惯的记录。每个球员都有自己的成长地图，教练和家长可以一眼看出孩子的进步点和待改进的短板。数据不是冷冰冰的数字，而是把训练和生活联系起来的桥梁。
通过数据，教练可以精准调整训练强度，学校和俱乐部也能实现资源的有效配置。与此安东尼奥主张建立“教练梯队”，通过系统的资格认证与轮岗训练，提升教练的专业水平，使每一代青训教师都具备科学训练和情感引导的能力。
家庭、学校、俱乐部的协作，是青训真正落地的关键。安东尼奥强调校园足球的融入，不只是为了一时的竞技成绩，更是为了让孩子在日常生活中养成规律的作息、积极的竞争观和尊重对手的体育精神。学校体育老师、社区教练、专业青训机构共同构成一张网，确保每一个有足球天赋的孩子，都有机会在适合的环境中成长。
他也呼吁社会各界参与到青训的建设中来：企业可以提供赞助和实践平台，媒体可以讲述成长故事，球迷可以以身作则地参与到校园活动中去。这样的生态并非虚幻的愿景，而是一条可以逐步落地的现实路径。
安东尼奥知道，青训的成果需要时间来衡量，但他相信眼前的努力终将换来可持续的成长。他也强调文化的融入——把中国传统文化中对毅力、谦逊和合作的认识，融入到训练和比赛之中。足球并非只是技术与力量的对抗，更是对耐心、专注和团队协作的长期锻炼。只有让孩子们在竞争中学会分享、在失败中寻找成长、在胜利中保持冷静，青训的果实才能真正落到实处，成为未来职业球员的坚实基石。
这一阶段的工作看似平凡，却在悄然改变着基础的土壤。安东尼奥相信，随着更多学校、更多教练、更多家庭的参与，来自校园的苗子会逐渐长成，走进职业体系，走进国家队，而这正是中国足球走向世界杯重要的第一步。每一次训练的微小进步，都会被记录、被分析、被反馈给孩子和家庭；每一次比赛中的应变，都将成为他们走向世界舞台的经验积累。
安东尼奥在脑海里描绘着未来的画面：不再只有拔地而起的天才，更有一批又一批在基层汲取养分、通过科学训练不断提升的球员，共同撑起中国足球的明天。
首先是顶层设计的统一性。国家队、青训机构、地方政府、教育系统和职业俱乐部需要在目标、方法和评估标准上实现高度一致。安东尼奥提出“同一个语言、同一个节奏”：同样的训练原则、同样的比赛理念、同样的Talentidentification与成长路径。
通过制定统一的技术标准、战术框架和身体素质指标，让不同地区的球员在同一条成长线上竞争，避免因地域和资源差异而产生的断层。
其次是教练与教师的共同提升。青训的核心是人，尤其是能够把复杂战术讲清楚、把抽象概念落地为日常动作的教师。安东尼奥推动建立全国性教练认证体系，设置从基层到高级的分层培训课程，并引入国际交流计划，让本土教练在不同风格的球队与教练的互动中不断充电。
与此他强调校方教师的同样重要性——让体育与学科教育并行，确保孩子在成长过程中获得全面发展，而不是为了短期成绩牺牲学业与身心健康。
第三是校园到职业的贯通通道。在他看来，校园足球应成为球员初步筛选和基础训练的舞台，同时也是公开透明的选材系统。通过设立区域性青训中心和职业联赛的梯级赛制，让优秀的校园球员有稳定的上升通道，减少“跳跃式”跨越的风险。数据化管理在这一环节的作用尤为关键：通过对比赛数据、身体指标、竞技状态和个人发展需求的综合分析，实现从校园到职业的“节拍整合”，避免资源错配和人才流失。
第四是国际交流与学习的持续性。世界杯的舞台不仅需要国内的训练和选材，更需要与世界强队的对话与学习机会。安东尼奥支持安排定期的国际青训营、邀请制热身赛以及海外训练营，让中国年轻球员在不同战术体系、不同语言环境中磨炼自我，积累宝贵的跨文化沟通能力与适应性。
与此配套的是对教练团队的国际化引入和本土化再加工，将外部经验转化为本土肌肉记忆。
第五是社会参与和品牌建设。足球之于国家的整体形象，需要社会各界共同参与。企业可以提供长期的赞助与科研支持，媒体可以进行理性、长期的科普和报道，家长和社区可以成为孩子现在时练习、比赛和日常训练的有力幕后支持者。安东尼奥相信，只有在全社会共同参与的氛围中，青训的成果才能被持续放大，形成良性循环。
世界杯并非一夜之间能够实现的目标，而是一个通过持续改进、持续投入而逐步接近的过程。安东尼奥描绘了一条可执行的时间表：未来五到十年，重点在建立完整的青训梯队、完善教练体系、推动校园与职业联动、扩大国际交流和提升数据化管理水平；十年后，国家队将具备更稳定的竞争力，更多年轻球员具备顶级比赛的适应能力和心理韧性，世界杯的舞台不再只是愿景，而是球员们的真实经历。
走在这条路径上的中国足球，正在从“希望”走向“可期”。安东尼奥相信，未来的中国足球会有更多故事被写成现实——孩子们从校园走向职业，年轻球员在国家队里实现突破，球迷在看似遥远的梦想中找到持续的热情与信心。这一切都离不开坚持不懈的训练、科学的管理和社会各界的长期参与。
世界杯的光芒需要时间来积累，需要耐心来酝酿，但当我们坚持正确的方向，未来的路就会变得清晰可见。中国足球的未来，已经在安东尼奥的愿景中逐步显现，而这正是值得我们共同期待的旅程。